工程家具企业都以承接大订单为最终销售目标。

        一个大型订单一般都有几百套客房家具产品，其中的生产、运输、搬运、分货、安装、补漆、售后维修、补货，需要耗费大量人工、时间、精力，以及高昂的售后费用。

        大订单的完美收官，需要一个人员众多，行动力强大，配合度相当高的优秀团队，协同一致去完成项目。如果其中有一环做的不到位，就意味着永远失去这个来之不易的大客户。

        而近几年国内的经济行情和酒店行业发展趋势，已不足以养活众多的大型酒店家具工厂。酒店家具制造企业的人工成本，土地成本，运营成本的高涨，挤占了工厂生存的空间。这是为什么众多大型工程家具企业陆续倒闭关门的原因。
            
做定制家具小订单，接单效率高，省事省力且毛利润高，看似不错的转型出路。然而，定制家具产品前期打样费工，出货效率低，工厂整体产值做不上去。厂房和运营成本逐年递增，工厂整体盈利比较困难。最终也不是好的选择。

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