1.降低原材料成本，缩短采购周期

        首先，选择定制酒店家具供应商时，选择质量好、性价比高的产品。对客户有特殊要求，需要购买额外材料的酒店家具定制企业，除了提高订金外，还可以选择长期合作伙伴，确保三方互利共赢。直接从供应商那里订购，节省了多余的中间部分，降低了购买成本。降低原材料运输、关税和保险成本也很重要。在同样的条件下，可以选择距离较近的供应商。

        2.控制产品生产成本，提高材料利用率

        加强酒店家具定制原材料的使用管理，避免不必要的消耗，缩短采购周期，间接实现采购成本的控制。在酒店家具定制的过程中，保证产品质量和性能的基础上，提高原材料的利用率。也可以使用小块切割木材和玻璃，还应提高生产工人的技术水平，同时改进加工工艺和生产工艺。合理利用企业现有的设备和工具，还应充分利用各种机械设备，在生产工艺合格的前提下，实现有效控制人工和材料消耗。

        3.加强库存物资管理，重点控制定制物资

        企业要有专业的记录人员，做好进货清单和数量的记录。定期检查库存材料，及时整理安排使用，尽量减少原材料的数量库存。原材料的使用也要正确清晰地记录下来。库存不足时，应立即向采购人员报告，定期采购。虽然是定制的，但是可以根据消费者的需要引导他们进行选择，可以降低企业的成本。

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